|
AGENDA:
Consentspel:
meer informatie
| Woensdag |
17
augustus |
9:00
tot 11:30 uur |
| Donderdag |
18 augustus |
9:00
tot 11:30 uur |
| Donderdag |
18 augustus |
19:30 tot 22:00
uur |
AANBOD:
Gespreksbegeleiding
Als
gespreksleider, dagvoorzitter en mediator lukt het mij meestal
goed de aanwezigen en betrokkenen ruimte te geven om zich te laten
horen en werkelijk met elkaar in gesprek te gaan. Ik hoef niet
zo veel te doen; door mij te beperken tot de rol van procesbgeleider
kan ieder inbrengen wat er toe doet en komen de vragen achter
de vragen aan de orde. Er ontstaat verbinding, inspiratie, enthousiasme
en voldoening.
Teamwerken
Met een duidelijke verdeling van taken en verantwoordelijkheden
binnen teams ontstaat rust, focus en meer bereidheid om samen
te werken en verantwoorde-lijkheid te nemen. In samenwerkingsverbanden
van verschillende organisaties is een heldere rolverdeling essentieel,
bijvoorbeeld om ketens (van zorg) te versterken.
Netwerk
APK™
Birgit
Oelkers – www.planenaanpak.nl
Jorijn
Scholten – www.jasconsultancy.com
Hanneke
van Toorn – www.buropaasberg.nl
Karin
Vosters – www.karinvosters.nl
De
Netwerk APK™ is ontwikkeld door vier senior adviseurs met een
brede ervaring in het inrichten, besturen en evalueren van zowel
formele als informele netwerken in het sociale domein.
Net
als bij een auto, functioneert een netwerk alleen optimaal als
alle onderdelen aanwezig zijn, in goede conditie zijn en op elkaar
afgestemd. Maatschappelijke ontwikkelingen vragen om een constante
allertheid op het functioneren van netwerken: doen de onderdelen
en het geheel nog wat zij moeten doen, is het doel duidelijk en
gedragen? Zijn de rollen en verwachtingen duidelijk? Is het netwerk
nog compleet of misschien juist overcompleet? Of kan het netwerk
maar beter worden ingeruild worden voor een betere?
De
Netwerk APK™ geeft op deze en meer vragen een antwoord. Zo weet
u of het werkt!
Strategisch
advies
Versterk
de focus van uw team en uw regiefunctie door met een externe adviseur/coach
de missie en visie te verhelderen. In gesprekken die ik leid en
trainingen die ik verzorg richt ik mij steeds op de vraag achter
de vraag:
..
hebben we voldoende informatie om onze doelen te kunnen formuleren?
.. stellen we de vraag aan de juiste personen of instellingen?
.. hebben we een duidelijke strategie en missie voor ogen?
.. kunnen we ons verhaal goed vertellen en daarmee de juiste mensen
bereiken?
.. vertellen we ons verhaal wel op de juiste manier
..
is onze organisatie (structuur) toegerust op onze doelstellingen?
Positief
kritische en betrokken medewerkers vergroten de competenties die
een organisatie nodig heeft in haar rol van opdrachtgever en/of
opdrachtnemer. Zij helpen uw organisatie om weloverwogen
keuzes te maken en duidelijke resultaatgerichte opdrachten te
formuleren, of uit te voeren.
Adviseur/coach
‘to the job'
Versterk de interne mobiliteit en gebruik het potentieel in uw
organisatie door een adviseur/ coach in te schakelen die uw medewerkers
ondersteunt bij de invulling van een nieuwe functie of taak.
U
geeft uw eigen mensen de kans om door te groeien naar een management-functie
of projectleidersrol waar zij misschien nog niet helemaal aan
toe zijn, maar waar zij wel de competenties voor in huis hebben.
Op die manier houdt u de goede mensen in huis en versterkt u uw
team. U bespaart wervingskosten en u zorgt er voor dat de interessante
(tijdelijke) opdrachten ook voor uw eigen medewerkers bereikbaar
zijn.
Kwaliteitsimpuls
opdrachtgeverschap
Voor
een kwaliteitsimpuls kunt mij vragen om uw opdrachten en of offertes
naar uitvoerende organisaties en opdrachtgevers, helder en concreet
te (helpen) formuleren. U kunt mij ook vragen om een afdelingsmanager
te coachen en adviseren zodat deze een beleidsmedewerker beter
kan aansturen in zijn/haar rol van opdrachtgever.
Duurzaam
Ik heb ruime ervaring in managementfuncties bij overheidsorganisaties
en non-profit instellingen en ik streef naar een duurzame inzet:
dat mensen leren hoe zij het zelf graag willen doen en om dit
dan voor te leven en door te geven.
<
Startpagina |